Stap 1: Check

Als eerste maakt FranchiseLab een grondige inventarisatie van uw huidige situatie. We analyseren uw doelstellingen en stellen de basisvereisten vast voor een succesvolle samenwerking. Het is uiterst belangrijk om in deze fase te komen tot een begrip van uw organisatie, de huidige stand van zaken en de kennis die er binnen uw organisatie aanwezig is. Verder inventariseren wij het werk dat er tot nu toe door uw organisatie gedaan is.

Stap 4: Implementatie

Indien u zich kunt vinden in de aanbevelingen van FranchiseLab en u heeft de overeenkomst geaccepteerd, dan start het implementatietraject. In deze fase voert FranchiseLab haar diensten uit en brengt u naar het volgende niveau. Van acquisitie van franchisenemers tot het opstellen van franchiseovereenkomsten en handboeken.

Stap 2: Analyse

Vervolgens analyseert FranchiseLab uw interne organisatie en de externe omgeving waarbinnen u uw franchiseformule wilt laten groeien. Wat is uw positie op de vijf basiselementen: standaardisatie, communicatiekanalen, concurrerende kosten, onderscheidende propositie en merkwaarde?

 Stap 5: Service

Uiteraard houdt FranchiseLab na de implementatie vinger aan de pols. In overleg met u evalueren wij periodiek de voortgang en sturen bij waar nodig.

Stap 3: Aanbeveling

Na de uitgebreide analyse stellen wij een aanbeveling voor u op. De aanbeveling bestaat o.a. uit: de kenmerken van uw organisatie; de uitgangspunten probleem of doelstelling; een analyse van verschillende processen met knel- en verbeterpunten; advies voor de te volgen strategie en te ondernemen acties uit te voeren door FranchiseLab; de kosten voor dit gehele traject; het tijdpad  en de overeenkomst.